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수원흥신소 ‘쉬었음’ 청년 다시 일터로···전북도, 출근프로젝트 추진

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작성자 또또링2
댓글 0건 조회 3회 작성일 26-06-21 15:38

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수원흥신소 전북도가 장기 실업 상태에 있는 이른바 ‘쉬었음’ 청년 등 고용 취약계층의 노동시장 복귀를 돕기 위해 사회연대경제기업과 연계한 ‘출근프로젝트’를 추진한다.
전북도는 참여자에게 현장 일 경험 기회를 제공할 도내 사회연대경제기업을 오는 23일까지 모집한다고 17일 밝혔다.
이번 사업은 고용노동부의 ‘2026년 사회적경제 생태계 활성화 전략사업(노동통합 분야)’의 하나로 올해 처음 시행된다. 국비 2억7020만원을 포함한 총 3억7500만원을 투입해 장기간 노동시장을 떠난 구직자들에게 실무 경험을 제공하고 취업으로 연결하는 것이 핵심이다.
모집 대상은 전주·군산·정읍·진안·장수·임실·부안 등 7개 시·군에 있는 사회적기업, 예비사회적기업, 사회적협동조합, 마을기업, 자활기업 등이다. 전북도는 인턴 직무의 적정성과 근무환경, 교육·지원 체계, 취업 연계 가능성 등을 종합 평가해 65개 안팎의 기업을 선정할 계획이다.
선정된 기업에는 8월부터 10월까지 3개월간 주 25시간 기준 인턴수당과 4대 보험 사업주 부담금, 멘토수당 등을 지원한다. 참여자는 현장 실무를 통해 직무 역량을 키우고, 기업은 지역 인재를 발굴·육성할 수 있다.
인턴 참여자는 기업 선정이 마무리된 뒤 사업 수행기관인 전북사회적경제혁신타운이 별도로 모집한다. 전북도는 참여자의 50% 이상을 노동시장에 복귀시키는 것을 목표로 개인별 역량과 적성에 맞는 직무 연계를 지원한다.
김인태 전북도 기업유치지원실장은 “출근프로젝트는 장기 실업으로 노동시장에서 이탈한 도민에게는 재진입의 기회를, 인력난을 겪는 사회연대경제기업에는 필요한 인력을 연결하는 사업”이라며 “지역사회 문제 해결과 사회적경제 활성화로 이어질 수 있도록 기업들의 적극적인 참여를 바란다”고 말했다.
얼마 전 홍대를 지나다 화장품 매장마다 외국인 관광객들로 북적이는 모습을 봤다. 양손 가득 화장품 쇼핑백을 들고나오는 이들을 보며 K뷰티가 전 세계 소비자들의 선택을 받고 있음을 실감했다. 화장품 제조기업 예그리나는 이러한 흐름에 발맞춰 스마트공장 고도화 사업을 추진했다. 생산 자동화와 실시간 데이터 분석 체계를 구축한 결과 생산성은 54% 향상되고 불량률은 45% 감소했다. 그 성과를 바탕으로 창립 9년 만에 매출 300억원을 달성했다. 중소벤처기업부는 앞으로도 더 많은 기업들이 이런 성장의 기회를 잡을 수 있도록 정책적 지원을 집중해나갈 계획이다.
코로나19를 거치며 중소기업과 소상공인 보호를 위한 정책이 늘었다. 하지만 보호 중심 정책으로는 인공지능(AI) 혁명과 공급망 재편이라는 산업 대전환의 파고를 넘기 어렵다. 지난 1년간 중소기업 정책의 무게중심을 ‘보호’에서 ‘성장’으로 옮기고, 중소벤처 연구·개발(R&D) 혁신방안과 AI 기반 스마트제조 혁신 전략, 벤처 4대 강국 대책을 잇달아 마련했다.
미국의 상호관세 충격과 중동전쟁의 이중 악재 속에서도 중소기업 수출은 새로운 역사를 써 내려갔다. 지난해 중소기업 수출은 1200억달러로 역대 최대를 기록했고, 올해 1분기에도 298억달러로 분기 최고치를 경신했다. K뷰티는 수출 거래국을 203개국으로 넓혔고, 수출액을 전년 대비 21.3% 끌어올리며, 우리나라 수출의 새로운 성장 동력으로 자리 잡았다. 상생페이백, 코리아 그랜드 페스티벌, 동행축제로 이어진 소비진작책이 맞물리면서 꺼져가던 내수의 불씨도 되살아났고, 지난해 1월 75.5였던 소상공인 경기전망지수는 올해 6월 82.8까지 올라왔다.
이러한 흐름은 벤처투자와 창업 생태계로 이어졌다. 올해 1분기 신규 벤처펀드 결성액은 4조4000억원으로 역대 최대를 기록했고, 신규 벤처투자액도 3조3000억원으로 역대 두 번째 규모를 나타냈다. 올해 1월 시작한 ‘모두의 창업 프로젝트’에는 9세부터 90세까지 6만2000명이 참여해 정부 공모사업 가운데 역대 최다 신청 기록을 세웠다. 또한 대전·대구·광주·울산을 지역 거점 창업도시로 선정해 창업 열기를 전국으로 확산시키고 있다.
기업의 기초 체력을 키우는 R&D와 스마트제조 분야에서도 성과가 나타나고 있다. 중소기업 R&D 예산을 역대 최대인 2조2000억원으로 끌어올리되, 절반은 민간 벤처캐피털 투자를 먼저 받은 기업에 정부가 매칭하는 ‘팁스 방식 R&D’로 편성했다.
중소기업이 체감하는 변화는 정책 내용뿐 아니라 접근 방식에서도 나타났다. 중소기업 지원사업 신청 서류를 절반으로 줄여 57만시간을 돌려드렸고, 폐업 위기에 처한 소상공인에게 먼저 손을 내미는 ‘위기알림톡’은 두 달 만에 10만7000건을 발송해 5100여건의 상담으로 이어졌다. 기술탈취 범부처 신문고가 개설 두 달 만에 지난해 연간 신고 건수를 넘어선 것도, 64개로 흩어졌던 중소기업 정책 플랫폼을 단일 창구로 재편하고 있는 것도 수요자 중심으로 정책을 전환시킨 결과물이다.
앞으로 과제는 이 변화를 더 넓고 깊게 확산시키는 것이다. 중소기업 정책을 성장 촉진과 지역 우선 두 축으로 재편하고, 창업에서 성장·도약·재도전에 이르기까지 기업 성장의 전 주기를 촘촘하게 지원하는 체계를 구축해 나가겠다. 수도권 중심에서 전국으로, 나눠주는 지원에서 키우는 투자로, 중기부의 정책 DNA를 바꾸는 작업도 함께 이어간다.
지난 1년이 방향을 잡는 시간이었다면, 앞으로는 그 방향으로 속도감 있게 밀고 나가며 성장의 가속도를 붙여야 할 때다. 보호에서 성장으로, 수도권에서 전국으로, 이러한 변화의 방향이 더 많은 기업의 일상이 되도록 중기부도 함께 나아가겠다.

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