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대통령보다 더 큰 압박을 받는 브라질 축구대표팀 감독

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작성자 또또링2
댓글 0건 조회 0회 작성일 26-06-16 23:22

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브라질 축구대표팀 골키퍼 알리송은 최근 카를로 안첼로티 감독을 두고 “어쩌면 브라질 대통령보다 더 큰 압박을 받는 자리”라고 말했다. 과장이 아니다. 브라질은 2026 북중미 월드컵에서 통산 6번째 우승에 도전하지만, 현재 대표팀을 둘러싼 기대와 불안은 어느 때보다 크다.
브라질은 월드컵 최다 우승국이다. 1958년, 1962년, 1970년, 1994년, 2002년 정상에 올랐다. 그러나 마지막 우승은 24년 전 한일월드컵이다. 2006년 프랑스, 2010년 네덜란드, 2014년 독일, 2018년 벨기에, 2022년 크로아티아에 막히며 토너먼트에서 연달아 탈락했다.
2014년 자국 대회 준결승에서 독일에 1-7로 패한 ‘미네이라수’는 여전히 브라질 축구의 상처로 남아 있다. 남미 축구 전문가 팀 비커리는 14일 CNN에 “브라질에서 7-1은 대패의 대명사가 됐다”며 “그 상처를 지우는 유일한 방법은 월드컵 우승”이라고 말했다.
이번 대회가 더 부담스러운 이유는 역사적 공백 때문이다. 브라질은 1970년 우승 이후 1994년까지 24년 동안 월드컵 정상에 오르지 못한 적이 있다. 현재도 2002년 이후 24년째 우승이 없다. 이번 대회에서 우승하지 못하면 브라질은 2030년까지 최소 28년간 무관에 머물게 된다. 사상 최장 월드컵 무관 기간이 된다. 여론도 낙관적이지 않다. 브라질 여론조사 기관 데이터폴랴의 지난 4월 조사에 따르면 브라질 국민 중 대표팀 우승을 예상한 비율은 29%에 그쳤다. 1994년 조사 시작 이후 가장 낮은 수치다. 응답자의 46%는 브라질이 8강을 넘지 못할 것으로 봤다.
근거 없는 비관은 아니다. 브라질은 남미 예선에서 18경기 28점에 그치며 5위로 본선에 올랐다. 아르헨티나에는 리오넬 메시가 빠진 경기에서 1-4로 완패했다. 주장 마르키뉴스는 당시 경기를 “부끄러운 결과”라고 표현하며 팬들에게 사과했다. 이 패배는 도리바우 주니오르 감독 경질과 안첼로티 감독 선임을 앞당긴 계기가 됐다.
안첼로티 감독은 레알 마드리드, AC밀란 등에서 수많은 우승을 경험한 세계적인 지도자다. 하지만 대표팀 감독은 이번이 처음이다. 그는 브라질 대표팀을 맡은 뒤 팀 분위기를 안정시켰다는 평가를 받는다. 알리송은 “안첼로티 감독이 온 뒤 대표팀 환경이 바뀌었다. 논란보다 훈련에 집중하는 분위기가 만들어졌다”고 말했다.
전력의 중심은 수비와 공격의 균형이다. 마르키뉴스와 가브리에우 마갈량이스가 이끄는 중앙 수비는 대회 최상위권으로 평가받는다. 다만 풀백진은 예전만 못하다. 카를루스 아우베르투, 카푸, 호베르투 카를루스가 있던 시절과 달리 더글라스 산투스, 다닐루, 알렉스 산드루 등 30대 선수들에게 의존해야 한다. 공격에서는 비니시우스 주니오르가 핵심이다. 2002년 카푸는 “이번 대회는 비니시우스의 월드컵”이라고 말했다. 비니시우스도 “지금은 내 인생과 커리어에서 가장 중요한 시기”라며 “안첼로티 감독은 내가 레알 마드리드에서 하던 것처럼 자유롭게 플레이할 수 있게 해준다”고 말했다.
네이마르도 변수다. 안첼로티 감독은 2023년 이후 대표팀 경기에 나서지 못했던 네이마르를 최종 명단에 포함했다. 다만 네이마르는 소집 직후 종아리 부상을 당해 모로코와의 첫 경기에는 결장한다. 34세가 된 네이마르에게 이번 대회는 사실상 마지막 월드컵이 될 가능성이 크다.
브라질은 14일 미국 뉴욕·뉴저지 스타디움에서 모로코와의 C조 1차전에서 1-1로 비겼다. 결과도 불만족스럽지만 내용이 더 실망적이다. “과거 브라질이 아니다”라는 불만이 쏟아졌다.
브라질은 1978년 이후 모든 월드컵에서 조 1위로 토너먼트에 올랐다. 이번에도 조 1위를 차지할 경우 8강에서 잉글랜드와 만날 가능성이 있다. 안첼로티 감독은 “우리는 어떤 팀과도 경쟁할 수 있다는 자신감이 있다”며 “우승을 말하기는 어렵지만, 준비는 돼 있다”고 말했다. ESPN은 “대통령보다 더 큰 압박이라는 말이 나올 만큼, 브라질 대표팀의 부담은 크다”며 “그 압박을 끝내는 방법은 결국 하나다. 여섯 번째 별을 다는 일”이라고 전했다.
올해 우리나라 명목 국내총생산(GDP) 성장률이 무려 10%가 넘을 것 같다. 전망이 업데이트될 때마다 성장률 전망치는 가팔라진다. 2월 한국은행은 올해 실질성장률을 1.8%에서 2.0%로 상향 조정했다. 5월 한국개발연구원(KDI)은 2.5%, 6월 경제협력개발기구(OECD)는 2.6%, 씨티은행은 3%까지 올려 잡았다.
실질 3%도 놀랍지만 더 놀라운 건 명목이다. OECD는 명목성장률을 약 10%, 씨티은행은 15%까지 에상했다. 명목성장률은 GDP 증가율이고, 실질성장률은 물가 상승 효과(디플레이터)를 뺀 값이다. 실질이 3%인데 명목이 15%라면, 올해 물가가 10% 넘게 오른다는 뜻일까?
다행히 그 정도는 아니다. 소비자물가 상승률 전망은 2%대다. 중동발 고유가를 감안하면 양호한 편이다. 그런데 수출가격까지 반영하는 전체 물가, 즉 GDP 디플레이터는 씨티 기준 10%를 넘는다. 소비자물가와 디플레이터의 괴리가 이례적으로 크다.
이 괴리의 핵심은 반도체다. 특히 HBM을 중심으로 한 반도체 수출가격 상승이 GDP 디플레이터를 끌어올리고 있다. 올해 하이닉스 1분기 영업이익률은 72%에 달했다. TSMC는 물론 엔비디아보다도 높다. 하이닉스의 대표 수출품인 HBM은 말 그대로 부르는 게 값이다.
그렇다면 실질성장률이 중요할까, 명목성장률이 중요할까. 국민의 실제 삶에는 소비자물가와 실질성장률이 더 직접적이다. 그러나 예산과 재정에는 명목성장률이 더 직접적으로 작용한다. 명목이 높아지면 세입은 늘고 국가채무비율은 낮아진다. 그래서 경제전문가 눈에 올해 한국 경제가 ‘반도체 슈퍼사이클 덕분에 양호한 수준’이라면, 재정전문가 눈에는 ‘초울트라 하이퍼’ 호시절이다.
세수를 보자. 올해 본예산 국세수입은 395조원인데 최소 50조원은 더 들어올 것 같다. 내년 국세수입은 500조원을 가뿐히 넘길 것으로 전망된다. 올해 본예산보다 100조원 이상 많다. 국민연금 적립금도 1500조원대에서 1900조원대로, 한 해에만 400조원 가까이 불었다.
이렇게 늘어난 돈을 어떻게 쓸까. 행복하지만 어려운 고민이다. 이에 따라 미래 재정여력과 성장경로가 바뀐다. 그런데 해법부터 갈린다. 올해 기획재정부는 재정경제부와 기획예산처로 쪼개졌는데, 재경부는 국부펀드를, 기획처는 미래대응기금을 말한다. 기싸움이라는 비판도 있지만, 이것이야말로 기재부를 쪼갠 이유다. 그리고 이번 논쟁에서는 기획처 쪽이 더 설득력 있다.
기금을 영어로 옮기면 펀드다. 그러나 둘은 다르다. 닭과 치킨이 다른 것과 같다. 닭을 튀기면 치킨이 되듯, 펀드를 예산서에 나눠 담으면 기금이 된다. 펀드는 투자수익률이 관건이다. 그런데 늘어난 세수를 굳이 이자놀이에 쓸 이유가 있을까. 올해 국채 발행액만 100조원이 넘는다. 비싼 이자를 내며 국채를 발행하면서, 펀드 수익률을 기대하는 구조는 직관적으로도 어색하다. 실제로 아일랜드는 폭증한 법인세수를 ‘미래아일랜드 펀드’에 넣었다가 운용 인프라가 부족해 저수익 자산에 돈을 묶어둔 적이 있다.
가장 좋은 건 미래 성장동력을 키우는 인프라 투자다. 이자수익보다 부가가치와 효율을 만드는 투자가 미래세대에 더 큰 자산이다. 고기를 주는 것보다 고기 잡는 도구가 낫다. 특히 에너지 효율화와 같은 에너지 인프라 투자는 생산성을 높이는 자산이다. 1조원을 투자해 6~7년 안에 회수할 만큼 에너지를 절약할 수 있다면, 그것은 웬만한 금융수익보다 낫다.
둘째는 소득불균형 완화다. 최근 K성장이 K자형 성장으로 이어지면서 소득 격차가 커지고 있다. 다만 소득불균형 완화를 위해 새로운 제도를 만들 필요는 없다. 빈곤층을 위한 기초생활보장제도와 차상위계층을 위한 근로장려세제를 더 두껍게 하면 된다. 정치적으로는 티가 덜 나지만, 정책적으로는 더 효율적이다.
적절한 투자처를 찾기 전까지 남는 돈은 펀드보다 기금 형태로 운영하는 것이 낫다. 기금은 국회 심의와 정보공개가 따른다. 호주가 광산 흑자를 미래펀드로 전환해 장기 운용에 성공했지만 이후 정권의 정책 의제가 운용 원칙을 흔드는 문제도 드러났다. 국회 심의가 필요한 이유다. 특히, 공자기금 예탁으로 국채 발행액을 조절해, 지출 전에 비싼 국채 이자를 굳이 물지 않아도 된다.
이번 논쟁에서는 재경부보다 기획처가 맞다. 국부펀드보다, 기금으로 국채 발행을 조절하고 미래 인프라에 투자하는 방식이 더 바람직하다. 지금 필요한 것은 돈을 굴리는 기술이 아니라, 돈을 제대로 쓰는 재정의 기술이다.

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